Своё дело с нуля: как женщине начать бизнес и не сдаться

Своё дело — это свобода, самореализация и возможность управлять своим временем. Но что делать, если на плечах уже семья, дети, быт и обязательства? Где найти ресурс, чтобы не только начать путь, но и не свернуть с него при первых трудностях?
Своё дело с нуля: как женщине начать бизнес и не сдаться
PeopleImages.com - Yuri A / Copyright (c) 2024 PeopleImages.com - Yuri A/Shutterstock. No use without permission.
По словам эксперта, женщине сложнее стартовать в бизнесе, но именно женщины чаще строят устойчивые, системные проекты, потому что привыкли всё рассчитывать и планировать.

– У женщин-предпринимателей есть одно важное преимущество — умение делать тысячу дел одновременно, – считает Анна Жан, руководитель агентства по маркетингу, PR и продвижению. – Организация детского праздника, ведение домашнего бюджета, подготовка к родительскому собранию — всё это требует навыков планирования, тайм-менеджмента и стрессоустойчивости. А значит, бизнес — вполне решаемая задача. Главное — грамотно подойти к процессу.

1. С чего начать: экспертность и ниша

– Здесь важно понимать: бизнес — это не просто способ заработать, а дело, которым вы готовы гореть долгое время, – объясняет эксперт. – Если вы уже профессионал и обожаете то, что делаете, – прекрасно! Можете начинать масштабировать своё дело. Если сейчас у вас лучше всего получается не то, что вы любите, тогда стоит подумать о выборе новой сферы деятельности.

Для этого специалист предлагает вспомнить, что у вас получается лучше всего.

– Может, вы всегда давали подругам советы по стилю? Значит, можно развивать персональный шопинг или консультации по имиджу. Любите печь торты? Тогда вперёд в кондитерский бизнес, – объясняет Анна Жан. – Если пока нет чёткого ответа, попробуйте следующий приём: вспомните, за что вас чаще всего хвалят люди. Это и есть ваша сильная сторона.

2. Реальная картина: время и готовность

– Бизнес — это не только вдохновение, но и жёсткая дисциплина. Перед тем как бросаться в омут, важно честно ответить на вопрос, сколько времени у вас есть, – предлагает руководитель агентства. – Представьте, что вы ведёте дневник и записываете каждую минуту: подъём, завтрак, работа (если пока в найме), время с детьми, готовка, уборка, спортзал. Где найти 2–3 свободных часа в день? А если не получается — от чего можно отказаться?

Ещё один важный вопрос, который эксперт рекомендует задать себе: как отреагирует семья?

– Готов ли ваш муж к тому, что вместо привычного борща его ждёт доставка еды? А дети — что уроки теперь будут делать самостоятельно? – заставляет задуматься эксперт. – Бизнес — это перестройка привычного уклада. Кто-то поддержит, а кто-то начнёт возмущаться. И это нормально. Главное — не пытаться угодить всем, а уверенно идти к цели. Например, моя приятельница Марина ушла из бухгалтерии, чтобы запустить свой бренд одежды. В первые месяцы её супруг считал убытки и ворчал, что "за это время можно было бы уже в отпуск накопить". Но спустя год он уже помогал ей открывать второй шоурум.

3. Финансовый план: а где деньги?

– Одна из главных ошибок новичков — отсутствие чёткого финансового расчёта. Нельзя просто "выйти в поле и начать зарабатывать". Нужно понимать, когда и какие деньги придут, – убеждает Анна Жак. – Допустим, вы решили стать фрилансером и продавать консультации по питанию. Допустим, ваш чек — 3000 рублей, а желаемый доход — 150 000 рублей. Значит, нужно 50 клиентов в месяц. Если за 2 недели наберётся всего 5 клиентов, значит, надо искать другие каналы продвижения или повышать чек.

Эксперт уверяет, что сейчас даже не нужно быть экономистом — финансовую модель можно построить в Excel или с помощью нейросетей. Финансовая модель даст чёткое понимание, сколько времени нужно, чтобы выйти в плюс.

4. Развитие: команда и делегирование

– Когда бизнес начинает расти, важно вовремя переходить из роли исполнителя в роль руководителя, – рассказывает специалист. – Например, моя знакомая Ольга — флорист. В начале пути она сама собирала букеты, искала клиентов и делала доставку. Через полгода она поняла: одними руками больше не заработать. Взяла помощницу, передала рутину и сосредоточилась на продвижении. Через два года у неё уже сеть студий цветов. Поэтому чем раньше вы научитесь делегировать, тем быстрее ваш бизнес выйдет на новый уровень.

5. Терпение и путь к свободе

– Главный враг начинающего предпринимателя — разочарование, – считает эксперт. – Первые месяцы могут быть сложными: вложения есть, а прибыли почти нет. Кажется, что в найме было проще и "зачем я вообще в это ввязалась". Многие бросают бизнес именно на этом этапе. Но если вы готовы перетерпеть 8–12 месяцев, то увидите результат. Пройдёт год — и вы уже не представляете, как раньше работали на кого-то, а не на себя. А дальше — следующий этап: как работать меньше, но зарабатывать больше? Анализируете, куда уходит время, находите слабые места, автоматизируете процессы. Так постепенно вы придёте к свободе.

Что в итоге?

– Женщине действительно сложнее стартовать в бизнесе: нужно учитывать семью, быт, психологические аспекты. Но именно женщины чаще строят устойчивые, системные проекты, потому что привыкли всё рассчитывать и планировать, – уверяет Анна Жак. – Главное — не бояться, просчитывать шаги и не сдаваться при первых трудностях, и при вторых или третьих тоже. Ведь свобода, возможность реализовать себя и управлять своим временем стоят того, чтобы попробовать.