Полгода выходных по пятницам
Звучит как мечта? Крепитесь. Для кого-то это стало реальностью. В рамках эксперимента под названием 4 Day Week Global (в переводе "Четырёхдневная неделя по всему миру") сотрудникам разных компаний предложили перейти на четырёхдневную рабочую неделю. Исследование началось в конце ноября 2023 года. Разным компаниям разослали заявки на участие в исследовании. Желающих оказалось много, но в итоге отобрали лишь 45 организаций. Счастливчиками стали представители разных сфер – строительства, здравоохранения, IT, коммунальных услуг и других. К разочарованию учителей и школьников образовательным организациям поучаствовать в эксперименте не предложили.
Все компании-участники сильно отличались друг от друга по численности персонала. Были как микропредприятия, где трудятся менее девяти человек (13% от общего числа участников), так и крупные организации с численностью персонала более 250 человек (14%). Большинство же компаний было малыми и средними организациями, в которых работает от 10 до 249 сотрудников (73%).
– Официально эксперимент стартовал 1 февраля 2024 года. Почти половина (51%. – Прим. ред.) компаний приступили к первому этапу исследования в этот день. Все остальные присоединились в разное время в период с января по июнь, – рассказывает Metro Йоханнес Хюби, научный сотрудник кафедры трансформации труда в Школе бизнеса и экономики Мюнстерского университета (Германия). – Всего на четырёхдневку перешли 643 сотрудника.
Эксперимент шёл полгода, но многие захотели продолжить его. Это поможет исследователям понять воздействие четырёхдневной рабочей недели на эффективность процессов и жизнь сотрудников в долгосрочной перспективе. Потому что, согласитесь, полгода – не такой уж и длительный срок, чтобы оценить модель четырёх рабочих дней.
Нет добра без худа
Не думайте, что участники не волновались, когда соглашались на авантюру. Конечно, когда они делились своими ожиданиями от эксперимента, то отмечали больше возможностей побыть с семьёй, посвятить больше времени хобби и друзьям, да и просто выспаться. Но были и тревоги: как всё успевать по работе? А если не хватит времени? Вдруг заставят работать ещё больше? Задач-то сотни.
– Человек быстро адаптируется под новые условия, – объясняет Йоханнес Хюби. – Не скрою, в начале участникам было тяжело перестроиться. Однако все быстро освоились с новым распорядком недели, и уже через полгода эксперимента отзывы участников стали в основном положительными. Дополнительное свободное время оказалось для них главной ценностью, и его появление повысило общую удовлетворённость сотрудников.
Интересная особенность: Хюби отметил, что были компании, где ряд сотрудников ушёл на четырёхдневную неделю, а ряд остался на пятидневке. Учёным предстоит выяснить, возникла ли зависть у тех, кто работал больше, к тем, кто отдыхал три дня? Что-то подсказывает нам, что ответить на этот вопрос можно без дополнительных исследований...
Бойся своих желаний
Ещё одна интересная особенность: до введения четырёхдневки 64% сотрудников выражали желание проводить больше времени с семьёй. Через полгода этих людей стало уже 50%. А что случилось с 14% участников? Они поняли, что уютные выходные с семьёй прекрасны лишь в мечтах?
– На самом деле этот показатель говорит лишь о том, что многие люди насытились временем с близкими, закрыли эту потребность. Когда у тебя три дня свободных, ты по-другому распределяешь время в соответствии со своими предпочтениями. Многим дополнительный свободный день помог понять, чего они на самом деле хотят, – рассказывает исследователь.
О тех, кто хочет два выходных (они существуют)
Как и любая новая инициатива, эксперимент 4 Day Week Global встретил ещё и много критики. В первую очередь, со стороны работодателей из разных стран мира, которые завалили офис исследователей письмами и доказывали, что лучше работы 5/2 сложно что-то придумать и не зря именно эта модель прижилась и держится так долго.
– Мы открыто признаём, что наш эксперимент имеет ограничения. Во-первых, шести месяцев мало, чтобы делать далеко идущие выводы. Собственно, поэтому мы и продолжаем наше исследование. Во-вторых, в ходе эксперимента мы поняли, что пока не все организации могут уйти на пятидневку. Мы хотим понять, для кого это возможно, а кому надо будет ещё поработать над этим, – говорит Хюби.
Говорим с начальником на языке фактов
Хотите попробовать убедить босса перейти на четырёхдневную рабочую неделю? Пробуйте! У авторов исследования есть как минимум 4 причины, которые могут стать вашим козырем в рукаве.
1. Работать надо не больше, а лучше
Результаты эксперимента доказывают старую аксиому, которую любят пропагандировать зумеры, утратившие смысл в "торчании в офисе". Четырёхдневная рабочая неделя – весомая причина, чтобы встрепенуться и оптимизировать рабочий процесс. В первую очередь, свой. Оказывается, производительность может оставаться стабильной, несмотря на сокращение рабочего времени.
2. Три выходных vs бесплатный кофе и печеньки
Работодатели тоже бьются друг с другом за то, чтобы вы к ним пришли. И в этом случае четырёхдневка улучшает их имидж куда сильнее, чем другие "плюшки" вроде удалёнки, бесплатного спортзала и даже ДМС.
– Некоторые компании, внедрившие четырёхдневную рабочую неделю, сообщили об увеличении числа заявок от кандидатов, как в количественном, так и в качественном отношении. Также у них сильно возрос коэффициент удержания сотрудников и сократилась "текучка", – объяснил Хюби.
3. Наконец-то баланс!
Участники эксперимента утверждают, что за три дня им удаётся полностью восстановиться – а значит, будет выше мотивация выкладываться на работе на все сто.
4. В здоровом теле здоровая "менталочка"
Ещё люди стали меньше болеть и в целом стали здоровее – а в здоровом теле, как известно, здоровый дух. Хотя речь идёт не только о физическом благосостоянии, но ещё и о ментальном. Это для хорошей работы, как вы понимаете, тоже важно.