В Исландии переходят на четырёхдневную рабочую неделю: может ли такое произойти в России

В Исландии все будут работать четыре дня в неделю, а в ФРГ провели эксперимент по переходу на такую модель. Metro выяснило, могло бы такое прижиться у нас
В Исландии переходят на четырёхдневную рабочую неделю: может ли такое произойти в России
Copyright (c) 2024 Palmi Gudmundsson/Shutterstock. No use without permission.
Рейкьявик, столица Исландии

25 октября стало известно, что Исландия утвердила переход на четырёхдневную рабочую неделю без уменьшения заработной платы. 

Пилотный проект проводился в стране в 2020–2021 годах. Тогда 51% жителей страны сократили количество рабочих часов до 35–36 в неделю. В итоге, как заявляют авторы эксперимента, производительность труда сохранилась или даже выросла. В отчёте утверждается, что экономика Исландии выросла на 5% благодаря этой модели, а уровень безработицы оказался одним из самых низких в Европе.

Теперь о четырёхдневной рабочей неделе задумываются во всё большем перечне стран. В Великобритании, Португалии и ЮАР уже запущены подобные пилотные проекты.

50% россиян выступает за введение четырёхдневной рабочей недели в стране, следует из опроса Superjob в 2024 году

А в России?

Опыт европейских коллег навряд ли сможет быть перенесён на российские реалии, уверен главный научный сотрудник Института мировой экономики и международных отношений РАН, заместитель директора Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Ростислав Капелюшников. Но дело вовсе не в национальных особенностях рынка труда.

— Повышение издержек на 20% — это гигантское испытание для компании и для всей экономики. А они неизбежно растут при четырёхдневной рабочей неделе, если вы не увеличиваете продолжительность рабочего дня до 10 часов.

Капелюшников уточнил, что этот вопрос может рассматриваться в частном случае и всё зависит от деятельности компании, однако в целом сокращение продолжительности труда негативно скажется на всей экономике. А если для автоматизации процессов прибегать к ИИ и роботизации, в итоге это приведёт к сокращению штата сотрудников за ненадобностью.

— Если есть такой резерв повышения эффективности, то почему его нужно проводить либо под давлением государства, либо вообще делая из этого какие-то суперэксперименты? Тогда все должны броситься сокращать рабочую неделю. Странно, если под фонарём лежит купюра $100, почему её никто не поднимает?

Больше данных

18 октября в Германии завершился эксперимент по переходу на четырёхдневную рабочую неделю. Статистику о нём можно посмотреть на сайте организации 4 Day Week Global (4DWG). 

В процессе учёные измеряли уровень гормона стресса работников, используя образцы волос, и анализировали данные с "умных" часов. Выяснилось, что количество кортизола уменьшилось, а качество сна улучшилось.

Сами работники отметили улучшение своего самочувствия, а работодателям стало легче привлекать новый персонал. 53% из них заявили, что удерживать людей им стало проще, а 31% — гораздо проще. И на этом плюсы не заканчиваются. 

Сокращение рабочих часов никак не сказалось на эффективности бизнеса, уверяют исследователи: ни выручка, ни его рентабельность не упали. В большинстве случаев объём работы за четыре дня выполнялся такой же, как и за пять. В итоге большинство участников эксперимента захотели продлить его или полностью перейти на четырёхдневку. Однако не всё так просто.

Чтобы компенсировать отсутствующий рабочий день, компаниям пришлось оптимизировать внутренние процессы, в том числе с помощью ИИ. В итоге сотрудникам доставались наиболее сложные задачи. Менеджеры одной из компаний рассказали, что из-за этого их офисный день стал куда более утомительным. 

Две организации и вовсе досрочно вышли из эксперимента, сославшись на "экономические трудности". В целом производственным компаниям не удалось достичь таких впечатляющих результатов по эффективности, как тем, кто занимается интеллектуальным трудом.