– Я долгое время работал в госучреждении и даже не представлял себя в другом месте и в ином качестве, – начал презентацию книги Станислав Натапов. – Предприниматели для меня выглядели словно люди с другой планеты. А когда я пошёл учиться в "Сколково", то попал в их среду и уже через два года открыл свой бизнес, а потом и написал книгу. Поэтому, если хотите поменять себя, нужно поменять среду и она сама скорректирует вас. Формируйте свой социальный капитал осознанно.
Натапов объяснил, что книга "Социальный капитал" – не про инструменты нетворкинга, а про то, как строить глубокие доверительные отношения.
– Я разделяю понятия нетворкинг и социальный капитал. В моей системе координат нетворкинг не предполагает глубины отношений. А социальный капитал – это глубокие близкие связи, которые мы сами сформировали, – объясняет автор. – Людей, которые составляют ваш социальный капитал, не может быть больше 10–15. Они готовы в любое время откликнуться на нашу просьбу, вовлечься в решение какого-либо важного для нас вопроса. Вы тоже уделяете им большой объём времени и внимания. И уровень ваших амбиций определяется именно этими людьми. Соответственно, другие люди из вашего окружения, которые получают меньше внимания, будут отдаляться от вас, что совершенно нормально.
Окружение любого человека, по мнению эксперта, состоит из людей, выполняющих пять ключевых ролей. Он выделяет роли советников (тех, с кем мы советуемся по ключевым вопросам), покровителей (тех, кто открывает нам новые возможности через свои связи и ресурсы), наставников (людей, которые передают нам опыт и помогают взращивать компетенции), последователей (тех, на кого мы опираемся при выполнении задач и проектов) и ближний круг (родственники, друзья, коллеги). В одном человеке могут сочетаться сразу несколько ролей.
– Самое главное, чтобы с каждым из этих людей у вас была синхронизация по ценностям, – советует Натапов. – И чтобы вы поддерживали друг друга, несмотря на ошибки. Если между вами нет доверия, профессионализм и всё остальное не имеет значения.
Чтобы понять, правильное у тебя окружение или нет, Натапов советует прислушаться к самому себе.
– Задай себе вопросы: ты вышел из контакта окрылённый, у тебя появились новые идеи, возможности, вера в себя? Или ощущаешь себя выжатым как лимон? – поясняет он. – Мы всегда чувствуем, рядом с нами наш человек или не наш.
Как объяснить детям важность правильного окружения
Один из самых интересных моментов презентации – обсуждение того, как прививать детям понимание важности развивающего окружения.
– Дети учатся через примеры. До 12 лет на ребёнка преимущественно влияют родители, а после – сверстники, учителя, сокурсники, – сказал он. – Поэтому детям важно не просто объяснять, зачем нужно правильное окружение, а самому быть достойным примером и мягко интегрировать в их жизнь интересных людей, которые могут стать для них ролевыми моделями.
Также Станислав поделился, что планирует заплатить своим двум дочерям деньги, чтобы они прочитали его книгу – именно так его приучали к чтению хороших книг его родители.
Споры и дискуссии: разные взгляды на социальный капитал
Андрей Шаронов, российский экономист и государственный деятель, отметил, что мы сильно преувеличиваем свои возможности по формированию окружения.
– Мы формируем наше окружение исходя из того, какой я сегодня, а не исходя из того, каким я буду завтра, – поясняет он. – Это всё равно, что первоклассник скажет – я хочу дружить только с десятиклассниками. У первоклассника ещё нет опыта формирования окружения, которое бы двигало его к целям. Поэтому в большинстве случаев в этом вопросе нужно довериться случайности.
Андрей Шаронов добавил, что каждый человек, встреченный нами на пути, может быть нашим советником и наставником, главное – широко раскрыть глаза и убрать высокомерие.
– Я раньше внутри себя назначал того или иного важного человека своим наставником и даже пытался с ним советоваться, однако самое большое количество откровений получал от случайных людей, – продолжает Шаронов. – Иногда обрывок разговора в трамвае, беседа с ребёнком или с человеком другой религии и ценностей давали ответ на важный для меня вопрос. И я понял, что сильное окружение нас не развивает, развивает слабое окружение – люди, которые сильно отличаются от нас. Именно от таких людей мы получаем парадоксальные идеи, которые нас двигают.
Также Андрей Шаронов добавил, что наши враги – наши лучшие учителя. Они тоже часть нашего социального капитала, так как способствуют нашему росту и взрослению.
Презентация книги завершилась аукционом, на котором первый экземпляр книги Станислава Натапова был продан за 500 тысяч рублей, а деньги переданы в детский дом, который поддерживает автор.